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Como llegar a la cumbre y no fallar en el intento. Gestor de ideas ¿sí o no?

Como llegar a la cumbre y no fallar en el intento. Gestor de ideas ¿sí o no? -. Por qué necesitas un Software de gestión de ideas en tu empresa.

Oímos hablar de innovación, de reinventarse, de crecer como organización y nunca dejar de sorprender. Pero ¿cuál es la clave para conseguir hacer realidad todo eso a lo que la sociedad y el mercado nos empujan?

Sí, suena muy bonito decir: En mi empresa estamos continuamente innovando. No nos conformamos con lo bueno, sino que buscamos lo mejor. Y una vez dicho eso ¿qué?. ¿Cuál es el secreto de esas empresas que están siempre en la cumbre?. Mucho capital, buenos inversores y accionistas, y grandes beneficios, responderéis. Sí, puede que tengáis razón. Pero se quedan en el tintero unas cuantas características más. Un gran equipo humano, buena gestión a nivel interno, y una importante comunicación empresarial que consigue abarcar todos los detalles de la empresa.

Muy bien, hasta aquí todo claro. ¿Pero cómo conseguimos esa increíble comunicación y esa maravillosa gestión?. Aunque el capital humano es el motor principal de una organización, hoy en día gracias a la tecnología podemos sacar el mejor partido de nuestras capacidades. Es por ello que contar con herramientas de ayuda que nos permitan gestionar mejor el conocimiento es muchas veces la clave del éxito.

En lo que a innovación se refiere, defendemos vehementemente la necesidad de escuchar a los empleados. Y aquí surge el problema. Si se trata de una empresa de pequeño tamaño con pocos empleados, realizar esta tarea resulta muy sencillo, ya que la comunicación es muy directa –o debería serlo-. Pero cuando se trata de una empresa de mediano o gran tamaño la cosa cambia. Ya no resulta tan sencillo acercarte a tu encargado y comunicarle la idea que has tenido o notificarle un aspecto de mejora que has detectado. Es aquí cuando debe tomar partido un gestor de ideas. Hablábamos de innovación, y cierto es que una de las principales funciones de un gestor de estas características es recoger las ideas de todos los empleados de manera que todo ese conocimiento se pueda convertir en innovación para la empresa. Pero también es una herramienta que ayuda a la mejora de la empresa a nivel de procesos y tareas.

Las ventajas de un gestor de ideas

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Un gestor de ideas es una herramienta que apuesta por la captación de innovación y de talento. Permite recoger ideas, y que esas ideas puedan ser votadas y comentadas por otros empleados. De esta manera el resto de trabajadores pueden ofrecer sugerencias y versiones mejoradas de la idea planteada. Además gracias a las estadísticas que miden el número de ideas, la cantidad de comentarios y votaciones por idea. El gestor de la plataforma tendrá una forma sencilla de localizar las mejores para estudiarlas y en caso de ser susceptibles de ser aplicadas a la empresa, convertirlas en proyecto. Pero las ventajas de un gestor no terminan ahí. Además de permitir la libre participación de los empleados por iniciativa propia, permite a los directivos o gestores de la plataforma plantear retos. El objetivo de dichos retos es que incentiven la participación y generen un feedback sobre temas concretos que interesan a los directivos.

Pues bien, estas son algunas de las ventajas de un gestor de ideas. Primero, prueba la herramienta. Después da rienda suelta a tu imaginación y sácale el mejor partido. Ya lo sabes: la mejores ideas. Las ideas que llevan al éxito, se encuentran en el corazón de tu empresa. ¡Descúbrelas!

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